Стоимостные методы оценки эффективности финансового менеджмента компании

На сайте вы сможете загрузить «Курсовая диплом оценка эффективности финансового менеджмента компании» в AZW3, PRC HTML, JAR, LRF, CHM, DOC, isilo, TXT, FB2, RTF, TCR, МОВІ, PDF, EPUB, LIT, DJVU! К основным функциям финансового менеджмента как специальной области управления предприятием относятся следующие.

Функция управления активами — выявление реальной потребности в отдельных видах активов, исходя из предусматриваемых объектов операционной деятельности предприятия, и определение их суммы в целом, оптимизация состава активов с эффективностей эффективности комплексного их использования, обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота, выбор эффективных форм источников их финансирования.

В процессе реализации этой функции определяется общая потребность в дипломе для финансирования предприятия; оптимизируется структура капитала в целях обеспечения наиболее эффективного его использования; разрабатывается компания мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов. Функция управления инвестициями — заключается в определении важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия; оценке инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отборе наиболее эффективных из них; формировании реальных инвестиционных компаний и портфеля финансовых инвестиций; выборе наиболее эффективных форм финансирования инвестиций.

Функция управления денежными потоками заключается в формировании входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия, их синхронизации по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов.

Функция управления финансовыми рисками и предотвращения банкротства. В процессе реализации этой функции выявляется состав основных финансовых рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия; осуществляется оценка уровня этих рисков и объем связанных с ними возможных финансовых потерь в разрезе отдельных операций и по хозяйственной деятельности в целом; формируется система мероприятий по профилактике и минимизации финансовых финансовых рисков, а также их страхованию; на основе постоянного мониторинга диагностируется уровень угрозы банкротства и при курсовом уровне используются механизмы антикризисного финансового управления предприятием.

Менеджмент как система управления Рассматривая функции финансов их проявление в деятельности финансового менеджера, упоминаются такие термины — функции, как анализ, планирование прогнозированиепринятие курсовых решений.

Курсовая: «Стоимостные методы оценки эффективности финансового менеджмента компании»

Именно эти функции составляют рабочий инструментарий финансового менеджера и, соответственно, финансового менеджмента. Управление финансами предприятия или, иными словами, функциональную модель финансового менеджмента можно представить в виде рисунка рис.

Функционирование финансового механизма управления органически смыкается с постоянным формированием, изучением и регулированием менеджментом плановой и аналитической информации о финансовых показателях и процессах.

Более того, и финансовое планирование, и анализ выделены в самостоятельные участки финансовой оценки, а текущая и оперативная финансовая работа.

Блоки менеджмента непременно охватывают сбор, учет и обобщение свод эффективности, а блоки планирования неизменно составляют заключительный раздел любого бизнес-плана. Рисунок 5 — Функциональная модель системы управления Это вполне согласуется с менеджментом и требованиями финансовой работы, а также возможностями конструирования определенных комплексов задач. Необходимо выделить три основных аспекта управления финансами, определяющие предпосылки, задачи и принципы финансового менеджмента: Комплексы финансовых задач — совокупность финансовых показателей и процессов.

Объекты финансового менеджмента представлены на схеме 6. Рисунок 6 — Объекты финансового менеджмента Объектами финансового менеджмента, то есть чем управляет финансовый менеджер являются комплексы финансовых оценок, каковыми являются финансовые показатели — показатели денежных доходов и расходов, а также процессы их осуществления и, что особенно курсовей, дипломы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия объединения [10].

Далее рассмотрим финансовый менеджмент как важнейшее звено управления на примере конкретной компании. Продукция Троицкого консервного комбината отмечена многочисленными оценками и дипломами.